酒店设置洗衣房应考虑哪些因素

必要去专门设置洗衣房。硬件是否齐全。这里所说的硬件指的是 酒店的场地、资金等硬性需求，由于洗衣房是一个资金需求大、占地 面积广的场所，一般类型洗衣房由于所配置的洗涤设备体积较大、数 量较多小则需要几百平米场地大则需要几千平米的场地。

我是名厨师，在酒店工作过，但因为没在洗衣房工作过，所以不知道具体的劳动强度有多大。不过看上去，洗衣房的员工也不是很辛苦。我建议你先过去工作一下看看。

洗衣房设计 另外，酒店洗涤除承担内部布草、工服洗涤任务外，还应该为住店客人提供洗衣服务，这对于酒店的洗涤要求来说就比较大了，仅仅依靠工作人员操作工业洗涤设备进行根本不能满足需求，LG商用自助洗涤设备可以完美满足酒店客衣洗涤的需求。LG专业为酒店配置酒店自助洗衣房。

综上所述，酒店洗衣房的设备选择、面积规划和布局设计都是至关重要的，它们直接关系到洗衣房的工作效率和运营成本。因此，在规划和设计洗衣房时，应充分考虑这些因素，以确保洗衣房能够高效、经济地运作。

请教高人,租赁酒店前期购买的布草,包括以后经营期间要用的物料的费用...

1、采购入库，用周转材料、原材料等科目归集 使用时，再凭领用手续，转入营业费用科目里。明细可根据物料类别设置。

2、初始阶段的成本主要是：场地租赁费用，餐饮卫生许可等证件的申领费用，场地装修费用，厨房用具购置费用，基本设施费用等 运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，固定资本折旧费，杂项开支等。

酒店客房部领用布草应该如何进行帐务处理

你好！如果数量不多的话，就借：营业费用，贷：低值易耗品，如果数量大的话，可以分6个月来摊销，发出时：借：待摊费用 贷：低值易耗品，每月底摊销时，借：营业费用，贷：待摊费用 希望对你有所帮助，望采纳。

室内亚麻布每个月都会损坏，而且亚麻布也有损坏率。如果损坏已经报告，它将直接在库存帐户中减少。如果损坏是正常的，库存期间不会有损坏。如果不处理费用，账户将被收取费用，损失将被记录。实际库存数量加上损坏数量加上库存期间清洗的数量就是账户的库存数量。

客房布草由于投入使用的时间不同，另外还有布草都有破损率，所以每月都会有布草报损，已经报损的，直接在库存台帐中消减，摘要为正常破损，盘点时就不存在破损数，如果费用没处理，还要挂帐，摘要记破损，盘点时实际库存数量加破损数量加洗涤数量，就是台帐库存量。

客人接到酒店催款通知后，规定在30天之内向酒店结算应收帐款。当客人付款时，酒店应开正式收据呈交客人，作为结算凭证。收入核数员便根据客人付款内容及金额，每天进行帐务处理，在编制记帐凭证前，首先查明该公司帐号、帐项参考号码及付款内容，并填写在每日现金收入记录表中。

与洗涤公司人员清点布草无误后，客房服务员应监督对方人员将脏布草分类用布草袋封装，并及时运离楼层。楼层服务员有义务和责任监督其根据酒店相关要求工作，不允许拖拉布草或堆放在电梯口及客房走廊。