土地硬化申请报告

土地用地申请报告1 尊敬的xx经济开发区管委会领导： 在xx招商引资政策的感召下，我们山东xx农资有限公司经过充分的市场调查论证，决定在贵处投资建设“山东xx仓储物流有限公司”项目。

上余镇洞塘山小区国有土地1#—10#楼已于前期陆续拍卖，房屋现已全部建好，前期排污、排水工程也已完成道路建设项目立项申请报告范文道路建设项目立项申请报告范文。为完善基础配套建设工作，上余镇拟对该区块进行道路硬化。

道路资金申请报告范文篇一：关于xx村道路硬化的申请报告 县交通局：xx镇xx村位于xx县城x公里处、全村辖x个村民小组，共x户x人，总土地面积x余亩，其中耕地面积x亩。

特此报告 上关镇宜所村纳拜组 20XX年3月25日 村中硬化巷道一事一议申请报告【2】 阜阳市颍泉区土地管理中心： 小杨庄自然村位于阜阳市县颍泉区行流镇大周行政村南部，023县道邵苏段南侧800米，全村46户，230口人。

申请国有土地使用权分割登记报告 宜春市国土资源局：我单位于 年 月 日经 批准以（出让、划拨）方式取得位于 路 号国有土地使用权，批准用途为 ，面积 M2。于 年 月 日取得国有土地使用证 （证号：宜春国用2005字第 号）。

申请承包土地的报告打法如下：根据《土地管理法》及《农村土地承包法》的有关规定，申请人XXX申请取得土地、荒山（林地）的承包经营权，土地位于村民委员会（组）所有的，东至：南至：西至：北至：承包使用期XX年不变，即从年月日起至年月日终止。

工程资金申请报告

1、工程资金申请报告 篇1 xx市水利局： 我们xx市xx镇xx村位于市区北部的台垣区，现有人口xx人，土地xx亩，村民小组xx个，户数xx户。主要经济作物有棉花、小麦、玉米以及芦笋等等。村民收入主要来源是农作物收益。 多年来，由于水利条件较差，机井难以正常灌溉，致使农业生产徘徊不前，村民收入甚微。

2、篇一：工程款项申请报告 （业主单位名称） ：我单位承建的 送审金额 的 万元，审后工程结算金额 %，已支付工程进度款 万元（ 佰 拾 工程，合同金额 万元，。至今已完成总工程量 %支付我单 角 分），请贵单位按合同要求的 万 仟 佰 拾 元为工程结算款，请批准。

3、工程款支付申请报告【1】 中南民族大学：我公司承建的中南民族大学16#教学实验楼工程，于2014年7月进场施工，截至2015年03月31日已完成了装修、安装材料采购工作。依据合同规定，具备支付工程款条件，现申请支付本月工程进度款，金额总计为6090000.00元（大写）陆佰零玖万元整，请贵方予以核准。

4、工程款申请报告 篇1 xxx有限公司领导：您好，签于我华远钢结构有限公司承接信发华宇氧化铝有限公司200万吨扩建低压空压站钢结构墙、屋面工程事宜，根据合同付款方式我公司已符合拨款标准。已安装完毕。具备验收条件。.本工程总造价为29万元，已付款80%。特申请本工程的10%。计9万元。

划拨用地申请报告

1、划拨用地申请报告 篇1 尊敬的xx县人民政府领导： xx县湘和投资管理责任有限公司与贵政府于今年4月28日就恢复和新建贵县第二中学签署了《合作办学协议》，这是贵县招商引资、引智、惠民强县的重大举措。

2、土地使用权划拨程序的申请流程是：首先先申办用地的地址，接着申办用地预审，再后面就是申办立项和环评批文、申办建设用地规划许可证，最后就是申办用地手续了。这些就是划拨国有土地使用权的申请流程。

3、根据《土地管理法》的规定，国有土地划拨流程申请流程如下：申办用地选址：建设单位持项目管理部门批准的建设项目建议书向市城市规划主管部门申请规划选址。

4、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项。”根据《党政机关公文处理条例》第八条规定：“报告。适用于向上级机关汇报工作、反映情况，回复上级机关的询问。”题干中供电局和国土局属于不相隶属的机关，应使用函。

书面申请报告

1、书面申请报告 篇1 尊敬的公司领导： 我叫xx，是xx部的xxx，自xx年xx月份进入xx公司工作至今已有一年半多的时间，对公司的企业文化和经营理念了解并认同。

2、写作思路：开门见山地阐述自己的身体疾病，然后特出目的，接着请求批准，最后表示感谢。尊敬的会考办老师：本人因XX疾病，（后面写出做激励运动会因疾病会引起的不利于健康的情况，），因此不能做激烈运动，特此申请会考免体，望会考办相关工作人员予以批准。万分感谢。

3、为此，我们提出申请，希望获得董事会的批准，以便我们采购一批精选礼品。我们计划在中秋节前夕，对选定的客户进行走访，以此传递我们的节日祝福和对他们长期支持的感激之情。我们已经对可能的礼品进行了初步的市场调研，并预计这批礼品的总费用大约为XX万元。

经营工作计划

经营工作计划 篇1 20xx年以来，我经营部在公司领导的正确领导和支持关怀下，以提高经济效益为中心，真抓实干，奋力拼搏，较圆满地完成了各项经济指标和工作任务，现将我部门20xx年度的工作总结暨20xx年工作安排汇报如下。

经营工作计划 篇1 xxxx年，经营部将进一步加强部门内部管理，加强业务学习，积极主动完成各项工作。为此，我们将理清思路，加大工作力度，切实做好以下几方面工作： 生产经营管理工作 进一步细化经营分析内容，并加强对各子公司月度、季度以及年度指标的考核落实；为实现xxxx年各项任务指标提供有力保障。

经营工作计划 篇1 运营管理部主要从计划管理、质量管理体系管控、品质管理、培训管理、投诉处理、法律事务管理6个方面对一年来的工作目标进行全面规划和描述。 计划管理 计划管理是确保公司经营指标和管理指标按时完成的重要手段，为此，运营管理部在20xx年加强计划管理职能。 经营指标计划管理。

目的不同，性质不同。经营计划是企业在一定时期内确定和组织全部生产经营活动的综合规划。经营计划根据市场需求和企业内外环境和条件变化并结合长远。工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。