50个城市星级酒店固定资产原值排行榜

1、北京、上海、广州、杭州、成都进入2019年末前五。后附赵焕焱接受媒体采访2则。

2、榜单显示，上海金茂君悦大酒店、北京富力万丽酒店、上海大厦位列前三甲；其中，北京富力万丽酒店媒体关注度上升明显，凭借媒体指数提高进入前三；另外，北京饭店、青岛香格里拉大酒店媒体关注度也大幅提升，两家酒店跻身榜单前十。

3、以下是迈点研究院独家发布的“2020年8月50个城市中高端酒店500强榜单”，榜单显示，三亚亚特兰蒂斯酒店蝉联榜首；北京华尔道夫酒店、上海凯宾斯基大酒店、成都世纪城天堂洲际大饭店跻身榜单前十。另外，有45家中高端酒店新晋入榜，其中广州花都木莲庄酒店、北京金隅喜来登酒店、北京盘古七星酒店表现突出，进入TOP100。

4、上海畅捷（180的号，中间1757最后是7867）：从增值税抵扣进项税额的购进固定资产的角度讲，固定资产是指：使用期限超过一个会计年度的机器、机械、运输工具，以及其他与生产有关的设备、工具、器具。使用年限超过2年的不属于生产经营主要设备的物品。

开布草洗涤厂需要哪些设备需要多钱

1、设备需求：主要设备包括洗脱机（50KG或100KG容量）、烘干机（50KG容量大约5万元）、床单熨平机（单滚筒型不到4万元）。这些设备构成了基本的洗涤生产线。 经验和技术：若您缺乏相关经验和技术，需要注意学习行业知识和技能。同时，可能需要考虑招聘有经验的技术人员或与专业人士合作。

2、水洗厂先说设备一般都是100公斤全自动水洗机性价比高点的七八万左右一台，最开始最好是上台100的一台50公斤的，50公斤五万左右，100公斤烘干机上2台两三万一台，三辊熨烫机可能也要七八万，资金允许最好上台折叠机，好的折叠机十几万，再来一套软化水设备一万左右。

3、成立一个洗涤公司至少需要投在几十万到几百万不等。需要的设备最少有以下几种：最起码需要100公斤全自动洗脱机、烘干机、熨烫机、运送布草的车、蒸汽机、锅炉、还要上软化水设备等。大概率投资至少几十万到上百万不等，还是要看你打算开一个多大的公司。

4、酒店布草洗涤设备主要包括工业洗衣机、布草烘干机、送布机、烫平机和折叠机。如果每天清洗1000套布草，建议配备的设备包括100公斤三（四）台、30公斤一台的工业洗衣机，两台100公斤烘干机，3米送布机一台，四滚筒烫平机一台，3米全自动折叠机一台。

5、水洗厂不是干洗店，一般的投资基本上都在10万元以上，一般最主要的机器包括：工业洗衣机，脱水机，烘干机，熨平机（烫平机），折叠机和一些辅助设备或者洗脱两用机，烘干机，烫平机和折叠机。 宾馆、酒店等民生服务行业在客源增加不断扩大其营业规模的同时，对布草类用品清洗服务的需求也在不断增加。

酒店财务管理怎么做

1、首先，酒店需构建一套完整的财务管控制度，确保组织结构、人事分工和岗位责任明确无误。各部门间需建立紧密协作与相互监督的机制，防止不正当行为的发生，如通过在各部门间设立明确的管理制度，确保每个员工在职责范围内既相互配合，又相互制约。

2、③确保酒店在经营活动中对成本、定价、现金流量的控制，及对财务预算案及预算的控制。 ④建立会计系统，进行内部控制，定期进行工作检查。 ⑤提议薪金工资率的增减及财务部人员的编制问题。 ⑥负责与各个部门，如财务部内部、各营业部门和非营业部门进行业务沟通。 ⑦建立各种物资、财会管理制度。

3、餐厅酒店管理流程收银员依照排班表的班次于上岗前需签到，由餐厅收银领班监督执行，并编排报表。收银员与领班或主管一起清点周转金，无误后在登记簿上签收，班次之间必须办理周转金交接手续，并在餐厅收银员周转金交接登记簿上签字。

4、第三，有效管理现金流对于酒店财务管理也至关重要。现金流是酒店运营的命脉，直接影响到酒店的日常运作和长期投资能力。酒店需要预测和规划其现金流，以确保有足够的资金来支付工资、采购物资、进行维护和升级，同时也为潜在的投资机会做好准备。这可能包括制定现金预算、收款政策以及有效的支付和结算程序。

5、大部分酒店财务管理共由五部分组成：会计核算、审计、收银、采购和供应（库房），财务总监直接分管财务部及其采购、供应；财务部是直接由总经理领导的一个重要部门，财务部的机构设置决定了财务部的特殊地位。下面是我为大家带来的关于如何做好酒店财务管理工作的知识，欢迎阅读。